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【CTO训练营第六课】技术创业者的故事和团队管理沙盘实战体验

6月4日,由51CTO高招举办的CTO训练营·2016年第1季第6次活动:CTO的第六课——技术创业者的故事和团队管理沙盘实战体验,在珠三角JW万豪酒店举办。

作者:51CTO高招来源:http://x.51cto.com/|2016-06-04 20:11

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6月4日,由51CTO高招举办的CTO训练营·2016年第1季第6次活动:CTO的第六课——技术创业者的故事和团队管理沙盘实战体验,在珠三角JW万豪酒店举办。CTO训练营邀请来自元航资本创始管理合伙人张志勇先生、将门联合创始人兼CTO沈强先生、体验式培训专家徐松,带来一场技术创业思想的碰撞,一次团队管理的实战体验。

技术创业者需要具备哪些特质,投资人更期待什么样的创业者,哪些行业备受青睐,在投资人的眼中技术创业面临的是什么样环境和趋势?

风险投资人如何看待CTO

张志勇,元航资本创始管理合伙人,中国本土最大的青年天使投资组织—中国青年天使会创始成员和监事,同时亦担任创投界公益组织---中关村天使成长营副院长。拥有十二年的天使及VC投资经验。曾先后担任过Frost & Sullivan中国区战略投资副总裁、海银资本合伙人、五岳天下合伙人等职。

技术创业面临的趋势和环境

作为第一位分享嘉宾,张志勇用一个真实的创业故事,简短精炼的展示了一个草根创业者从想法之初到公司上市的故事。总结多年投资经验,对CTO的职业环境、职业现状和发展趋势给出了自己独到的见解,在消费互联网向产业互联网转型的时代,技术驱动创新将成为未来十年甚至二十年的主旋律,技术人员的需求量甚至会超过过去二十年的总和,技术的价值将达到前所未有的高度。

在未来的发展趋势中,具备竞争力的CTO,不仅仅拥是技术攻坚的能力,还需掌握一定的市场、产品的经验,能用技术解释产品,促进产品的发展。技术型+商业模式+管理能力的复合型CTO更能适应创业的需要。在技术驱动创新的企业中,CEO一定要懂技术,如果不懂那必然要和技术负责人有着非一般的默契并放权。

成功的创业者具备的素质

在最后的提问环节,来自优酷土豆的单明辉提出,成功的创业者有什么样的特质?

创业路上,失败的原因是多种的,但成功的因素是有共性的。成功的创业者都发自内心热爱所耕耘的事业,不计得失坚持执着,拥有志同道合的伙伴,用自己的热情影响他人,感染他人。作为创业者必须要拥有卓越的领导力,将团队力量最大的发挥出来。发现和挖掘自身具备的特质,CEO还是CTO选适合自己的角色。

技术人员创业前需准备的几件事                                                  

沈强,将门联合创始人兼CTO。创业之前,他是微软创投加速器的创始团队成员及CTO,主要负责微软创投加速器在中国的技术策略与方向,加速器在三年内呈现了清晰的“以技术创新”为主的特色。在126家被孵企业中,超过70%为企业级的服务创新。

创业前期需要明确的事与势

分享一开始,沈强首先提出“问初心,为什么要创业!”来自华道征信的翟俊龙,结合自身创业的故事,说明了自己创业的原因:因着对技术的热爱,为了其它人更便捷的使用,这一观点恰好印证了张志勇分享的成功者的特质之一。

创业不是纸上谈兵,而是实打实的走出一条创新路,一条颠覆路。所谓创始人就是进行初始沟通和头脑风暴后愿意辞职去创业的人,破釜沉舟的魄力,洞察市场的能力,知道要做的事,分析环境的势。

寻人融资不可缺少的能力

独木不成林,在创业初期寻找合适的人,技能互补,道德为上,能同甘更能共苦。都说每个成功男人的背后都有一个默默无闻的女人,其实每位成功创业者的身边都不乏支持着朋友,在这一内容,沈强特别强调创业初期雇佣律师对初创团队的重要,一个优秀的律师在规避风险和协调投资人关系方面有这重要的意义,而创始者的融资能力决定着创业的步伐走的多远多快。

在两位讲师的分享中AR/VR、人工智能、物联网、新一代云计算、大数据等行业,受到了他们共同的青睐,由此可见未来的热点技术方向。创业路上99%是血泪,1%是喜悦,在决定创业的那一刻,就做好品味孤独的准备。或许你的所思所想在很长一段时间都无人认可,那时可还会继续坚持?

团队管理作为CEO和CTO一项至关重要的能力,在分享中也不止一次的被提及,紧接技术创业的话题,下午将是一次别开生面的沙盘体验。

团队管理的沙盘体验

徐松体验式培训专家,现任职瀚海国际培训总监。培训联谊会执行副会长,2年半创业经历、14年中外企业高管经验:曾任中资驻美国公司总经理;世界500强亚欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监、欧迪办公中国区副总裁、亚商在线副总裁等职。

学员间互相放松的模式,现场拍打声、笑声一片。一见钟情式的Look环节,可以从各个方面挖掘内幕一对一互相访谈,充分调动了现场的气氛。

沙盘任务正式开始,七组学员领到的神秘任务,在第七组领导组的带领下以略微的时间优势完成任务。在徐松十多年的培训经历中,这一次的沙盘成绩都可以说是居于领先地位的,成绩可喜,但也暴露了整个环节中存在的问题,任务不清、配合不当……,在最后的分析环节,全体学员分组讨论,从项目预先分工,小组间的配合,领导小组的安排等,寻找不足,改进方法,找出最佳解决方案。当一切尘埃落定,细细回味,一下午看似“游戏”的活动,给技术管理者带来的实战意义是深远的。

51CTO,技术成就梦想,这是每一位51CTO员工坚信的理念,而在技术人员创业中总带着鲜明特点,是对更高层次的技术追求,是Change The World目标和思想,创业所带来的财富积累,只作为一项附加值。随着社会环境的变化,如今技术可以成就梦想,技术更能改变世界甚至颠覆。在今后的CTO训练营的分享中,更多技术管理的精彩内容将一一呈现。

CTO训练营是51CTO高招旗下,面向中高端技术管理人才,提供技术和管理的学习以及人脉和资源平台。第二季CTO训练营课程内容参照CTO胜任能力以及延展能力设计,包含技术与架构、技术与管理、商业运营、敏捷个人管理4大模块,16个必修课题,聘请一线互联网平台CTO担任导师,以封闭式学习为主,辅以名企游学。完成为期12天的课程学习之后,参与毕业典礼,辅修学分,完成结业。

【责任编辑:gaozhao TEL:(010)68476606】

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