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真实经历,互联网大厂升职加薪那些事

一位经常留言的读者提问:京杭君,有没空写下bat公司的升职加薪经历。类似靠谱领导选择,KPI考核,以及内部专业,方便大家职场借鉴。谢谢啦。写一下我自己的经历吧。

作者:岳京杭来源:中产之路|2018-08-23 09:06

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真实经历,互联网大厂升职加薪那些事

一位经常留言的读者提问:

京杭君,有没空写下bat公司的升职加薪经历。类似靠谱领导选择,KPI考核,以及内部专业,方便大家职场借鉴。谢谢啦

写一下我自己的经历吧。

1

我的第一份工作,在三星电子北京通信研究院。11年8月份,也就是研二暑假开始在这里实习,12年3月底硕士毕业,正式入职,月薪9980元。

公司制度,工作日8小之外、周末工作都算加班,加班费为基本工资1.5倍,这在北京的IT、互联网行业及不常见。

刚去实习的时候,听老员工讲,08年奥运会前后,加班很多,通常一个月下来,加班费比工资还高,到手两三万稀松平常。而当时奥林匹克公园(鸟巢)附近的新房,不过8000块一平米(目前8万左右)。

后来公司对运行成本进行控制,一个月加班上限时间为36小时。HR和候选人谈薪资的时候,也会提到加满班工资可以达到基本月薪1.3倍。只要申请,领导都会批准。所以很多缺钱的员工,特别是应届毕业生北漂,他们的工作都会饱和到需要加满带薪班才能完成,毕竟北京当时的房价,最近四年时间至少涨了4倍。

我正式入职的时候,满打满算加够班,一个月税前差不多13000元,税后10000左右。而我父亲在老家辛辛苦苦一年累成狗,挣到20000块都算烧了高香。苦读20年,终于可以赚钱了,刚毕业的穷学生,太多太多需要用钱的地方,看在钱的份上,怎么也应该把这份工作做好。

不管领导安排什么工作,我都欣然接受。有任务需要周末加班,领导问了一圈,老员工这事那事不空,我可以。有任务需要出差三周,老员工有家有室,各种牵绊犹犹豫豫,我都一口答应。

那个时候真是喜欢出差啊。差补80块一天,航班出行,打车报销,中档酒店,加上京杭君彻彻底底一穷屌丝,上班之前几乎没有出去旅游过。所以某种程度上,而我而言,出差就是一个出去见世面的好机会。在第一家公司,经历了许多人生的第一次,第一次坐飞机,第一次住中档酒店,第一次去深圳、广州、香港、杭州、南京、上海……第一次在外地牵头和其他公司同行合力完成一个任务,整个12年、13年,几乎有一半的时间在外面出差。

时间过得很快,转眼两年,14年4月某天,和一位比我资深的同事公出,到移动研究院跟一个项目,回来的路上,同事手机收到了公司HR群发的晋升邮件,他说我晋升了。

每个运营良好的大公司,内部必定都有一套成熟的职级体系。小公司可以扁平化,大公司这么玩就乱套了。薪资和话语权跟职级高度挂钩。

在三星电子,开发工程师是E(engineer)系列,行政、财务大类是S(staff)系列,硕士应届生入职的时候是E3,平均2.5年升E4,E4平均4年升E5,E5升E6理论上最快也要4年,绝大部分人止步于E5。我们90多人的大部门,也就一两个E6,E6后面是「首席」,实习的时候以为「首席」工程师,是我们这个1000多人研究院技术系列的最高级别,相当于其他公司的CTO。后来发现,「首席」不止一个,而且还有更高级别「首席Ⅱ」……

回到公司,认真查看邮件,整个公司一大批人晋升,我们12人的小组,有一位E4晋升E5,有位校友W跟我同一年毕业,同时入职,我晋升了,他没有。

公司每年年底考评,同一级别的人放在一起考核,条条框框,各个维度,分自评和上司考评。自评大家都往好里评,所以最终的决定权在上司考评,按比例分ABCDE5等。到次年3月份一年一度的晋升窗口期,HR根据一套规则决定谁晋升。

晋升与否,关键在于年底考评,考评的关键,在于上司,他觉得你行你就行。因为平时的工作内容,基本上大家都能胜任,打个比方,大家的能力值在7-9分之间,做好这份工作只需要6分能力。我能晋升,跟愿意加班出差,领导用我办事顺手,有极大关系。

晋升窗口之后是调薪,13年没有晋升,涨薪5%,14年晋升一级涨薪30%。14年年初开始,公司手机在国内市场销量下滑,年中组织结构调整,W有了新的上司C,都是校友,W跟C交心,两个选择。

卖力干活、加班不是问题,前提是给足考评,下一窗口必须晋升;

无欲无求,按部就班,准备找下家。

C默许W,W接下来一年确实卖力,并在下一个窗口期成功晋升,后面当了小组长,直到17年跳槽离开。

大公司,效益好的时候,跟底层员工没多大关系,效益下滑则有可能丢掉饭碗。组织结构调整的同时,也开始了裁员。合同到期不续签,公司赔偿N+2个月薪资,N是在这里的工作年限。陆陆续续走了一批老同事。同时,公司开始控制运营成本,加班申请不那么好批了,薪资收入一下少了一大块。

于我自己而言,上班两年,通过跟产业链上下游厂家同行的接触和思考,对行业有了更加清晰的理解,4G也改变了不了通信行业的下行趋势。于是下定决心离开,计划进入机会更多的互联网行业,并为此做准备。

15年3月,合同到期,我离开工作了三年的公司,离开的时候,算上加班费,月薪不到1.7万。

2

离职后才开始面试,各种大大小小的互联网公司,中间一度压力很大,3个月后去了猎豹移动,做猎豹浏览器上的新闻推荐,月薪2.4万,平均16薪。

在猎豹经历了痛苦的转型期,一度怀疑自己能不能坚持下来。正是在这里,看到了互联网用户产品是怎样一个演变流程,数据如何驱动运营,如何影响决策……最终决定产品走向。

具体业务之外,公司福利,加班到晚上10点后打车报销,用「易到用车」或者「嘀嘀打车」公司企业账户,省去了自己报销的麻烦,非常人性,所以通常大部分住得远的码农都是10但多下班。

在猎豹印象最深的一件事,是15年年底的公司年会,公司包下了「歌诗达」游轮,载着“全球”各地2000多号员工,浩浩汤汤,从天津港出发,途径釜山、福冈,然后返航,前后七天,这也是我的第一次出国经历。

在猎豹普通员工没有职级。不到一年,项目没有达到预期成绩,组织结构调整,我们团队被解散,原来老板带了几个人去外地一家小公司,其他人被划到另一个原来处于竞争关系的老板下面,我也不例外,逐渐边缘化,于是开始看外面的机会。

3

16年6月份,通过一位百度凤巢的网友,推荐到百度一个新成立的部门,这个部门负责手机百度信息流推荐,项目刚刚启动。今日头条已经证明了信息流的高效变现能力,其快速增长势头已经威胁到百度的广告营收。所以公司层面非常重视这个项目,厂长李彦宏亲自过问。

百度的技术职级是T系列,应届生入职是T3,据我观察到的小样本,50%左右的校招新人4年可以升到T6。15年从三星出来,也拿到百度的offer,定级T5,因为不看好当时offer部门的业务,最终没去。所以这次,预期的级别是T6,T6以下级别,通过两轮技术面,外加经理和HR面试,可以直接发offer。T6及以上级别,多一轮技术委员会定级面试。

实际上我在技术委员会定级面试之前,又做了一轮技术电话面试,面试官是上海百度的高T。然后才是技术委员会定级面试,这次面试,安排在中午,有3位T7及以上的高T,两位HR。毕竟我从通信行业转到互联网,做信息流推荐不到一年,在科班出身的算法高T面前,没有压力是不可能的,面试表现非常不好。

最终,HR告知定级T5。当时也犹豫要不要接这个offer。

接,定级偏低,无论是今后在百度内部发展,还是以后从百度跳槽出去,定级都会受影响;

不接,岗位方向,百度平台,项目潜力都非常不错,况且当时也没有更好的Offer。

最后一轮沟通HR告知,百度一年有两次晋升窗口,只要表现好,最快半年就可以晋升,薪资给到T5级别的最高段,还配了一些股票,最终接受了这个offer。

我进去之前,团队构成如下:

  • 1个经理m1a
  • 1个技术leader T7,硕士毕业09年进百度
  • 一个T6,硕士毕业后在其他公司工作4年后,进入百度,又工作了5年。他是我后来mentor,人非常好,后来我在杭州买房的时候还找他借了10万。
  • 3个T5,都是13年校招进入百度,两硕士,一本科
  • 2个T3,1个是刚进来的校招硕士,1个是校招进入百度工作快一年了本科。

我加入的团队,在接到信息流业务之前,他们做的一个团购类的项目失败了,闲了一个多季度,后来团队一分为二,原来的技术leader T8带了几个T7,T6去了无人车事业部。剩下的也许是没有更好的出路选择留下来,然后接到了信息流项目的部分业务。

进去后,我们团队跟几个平行协作的团队经过几次业务调整,分工进一步明确和聚焦。我跟T6 mentor做一个小方向。

李彦宏于1999年从硅谷回国,创立百度,以搜索引擎立足,这是一个以技术见长的领域,加之李程序员出身,整个公司工程师气氛浓厚,在业务涉足的诸多领域有着深厚的技术积累。

不同事业部,不同项目,各种资源,或多或少,不同程度地在内部共享。除了做好份内业务,下班时间和周末,都在学习各种自己感兴趣的技术和项目。

曾经跟T7技术leader闲聊,他说这是他在百度这么多年遇到最靠谱的项目,可遇不可求,他几乎是每天最后一个离开工位,通常在晚上10点,11点以后下班。老大都这么卖力,整个团队都是如此,团队招新人都会明确告知这里的加班情况。

转眼到了9月份的晋升窗口期,整个信息流项目的实际效果远超预期,毕竟,从0分做到60分,70分总是相对容易。符合条件的都晋升了。

  • 技术leader T7升了T8
  • 其中一个T5升了T6
  • 本科生T3升了T4

因为项目进展很快,公司又从战略上重视信息流业务,所以给了团队充足的招聘名额,包括内部招聘和外部招聘。

  • 7月份,入职2个应届硕士研究生T3
  • 8月份,其他团队转岗过来2个T6
  • 9月份,社招入职2个T5
  • 年底前,又入职了4个硕士实习生

大概16年10月份,了解到公司的晋升细节,T5到T6,必须在T5岗位呆满一年才有资格提名晋升,我6月份入职,下一个晋升周期17年3月份,还不到一年,最快要17年9月份才有资格,也就是我要硕士毕业5.5年的时候才有资格晋升到T6,而组内有两个T6是硕士校招进来3年就升到T6,9月份刚晋升T6的女生就是13年校招进来的。

所以按照既定的游戏规则,我已经落后太多,加上那个时候北京房价涨的厉害,杭州房价也疯起来了,在百度继续打怪升级爬职场对我而言,已然没有太多意义,我必须赶紧到杭州去。

表现在工作上,对晋升无欲无求,只做分内事,利用一切可以利用的时间,和百度的资源,对自己技术栈全面、系统查漏补缺,为下一次跳槽铺路。然后开始看有意识地看杭州这边的机会,在17年5月份,离开北京来了杭州,在新公司,薪资满意,职级也追上了同时毕业的同事。

4

在百度观察到一个现象:

校招进来的应届生本科生,两年升到T5,非常普遍,当然本科生能进来本身难度极高。

社招进来工作4到6年的硕士研究生,没有互联网大厂经历,通常定级到T5,很难到T6,很难很难。

这也是我经常说的,搞互联网,大部分岗位,本科能进大厂,就不用读研究生,意义不大,在公司学东西更有针对性,早点进来升级打怪比什么都强。

作者简介

岳京杭,湖南人、北邮硕士毕业,人工智能从业者、软件工程师。求学于西安、北京,目前定居杭州。浪迹于通信、互联网行业,三星电子、百度等公司。勤于思考,乐于分享。复盘过往经历、面向未来思考、做最优决策。

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【责任编辑:未丽燕 TEL:(010)68476606】

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